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企业文化管理的案例

论坛:领导力2020-01-21

质量功能展开QFD的四个阶段

将顾客的主观要求(VOC)转化为客观的、可以计量的设计要求,并将其应用于设计更好的产品或流程的主要工具是质量功能展开(Quality Function Development, QFD)。QFD通过解答顾客问题、专门小组调查以及其他一些技巧来确定顾客要求,并排列优?#20154;?#24207;。以新产品设计为例,QFD分为四个阶段,即设计、详细设计、工艺和生产阶段。四个阶段相互衔接,可同步进行,新产品设计从顾客出发,然后...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项?#23458;?#38431;成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-20

求职者怎样保持灵活的心态

  很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路?#37096;?#27874;折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个?#21697;?#20043;前坚定的求职目标。      其?#30331;?#32844;之初所定下的条件,都更接近于对理想工作的期望,若按这个规划去筛选,最后得到的工作才会做的更开心、更长久。  只不过求职路上,总会有?#30446;?#32458;绊的小挫折,结果也常常不...

求职 金柚网 面试 金柚网JYW

论坛:领导力2020-01-20

企业推行6sigma管理,员工需要做好哪些工作?

整体上看,应用六西格玛的企业数量较少,应用层次参差不齐,可以说,十年时间虽然不短,但六西格玛在中国还是刚?#25484;?#27493;,还需要继续推进,使更多的企业?#40092;丁?#24212;用、实施六西格玛,促进我国整体应用水平和管理质量的提高。那么,为了让更多的人、企业了解六西格玛,我们需要做到以?#24405;?#28857;:一、理清六西格玛管理的基本问题。代级培训、考试、认证和开展六西格玛项目是推进六西格玛管理工作非常重要的内容,但不是全部内容。相关人员在...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2020-01-19

六西格玛管理的团队建立技巧和步骤

1、建立团队的技巧团队领导、组长负责组建团队,并对项目目标负责。一个跨部门的团队通常由4-7名核心成员及其他必要的扩展成员组成。以下是选择核心成员时除了专业知识及背景外还要考虑的因素:①具有团队精神;②团队工作的经验;③?#24049;?#30340;沟通能力;④愿意?#37038;?#25361;战,⑤勇于揭露潜在的问题。六西格玛管理团?#37038;?#19968;个高度团结、独立自主的团队。这些不仅仅是企业在选择团队成员时要注意的,?#24425;?#19968;个团队在开展工作的过?#35752;?#24212;该去...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-01-15

5S管理还没搞定,9S又来了?

5S管理还没搞定,9S又来了?5S管理主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S管理的基础上增加了安全,形成了“6S?#20445;?#26377;的加上节约,逐渐形成7S,9S等......所谓9S管理的内容:1、整理9S管理体系是为了改善整个企业的体质,整理?#24425;?#20026;了改善企业的体质,在工作场所里没有用处的东西就不必配备。判断哪些是不必要的东西,再将这些不...

企业 9S管理 5S管理 天行健zixun

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 二

    在昨天,我们的?#26412;?#30427;世聚才培训机构,给大家分享了中小企业如何做好管理的第一部分,可以说总结的很详细,对于老板的心思和想法都进行了讲解,从而针对问题进行分析,像这种企业该如何做好管理。而接下来就有小编把剩余部分给朋友们完善齐全。  1、先列清单再放权  简单?#27492;担?#20027;管可以先列出每天自己所要做的事,再根据“不可取代性”以及“重要性”删去“非自己做不可”的事,剩下的就是“可放权事项清单”了。这会...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 一

    对于一些中小企业?#27492;担?#24456;多事情都需要老板来亲力亲为,且公司也没有太多大拿,直白的说就是执行权利都在老板手里,不敢交于它人,至于原因有两点:  一是不敢放,即经理人心里没底,不放心将自己?#21015;量?#33510;打下的江山交到经理人手中。  二是不想放,老板怕失去自己对企业的控制,尚失在企业中的权威。  面对这?#26234;?#20917;我们在怎样管理自己的企业呢?下面就让?#26412;?#20225;业管理培训机构给大家说说吧 。  1、不要只问“懂了...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力?#35797;?/a>2018-12-26

对症下药,“双通道”职业体系的正确使用

“双通道”体系发展的目的一是建立管理发展通道,让具备一定管理能力的员工通过管理通道,参与企业运营管理,承担更多工作,担负一定的职责;二是建立专业发展通道,让工程技术、综合管理类员工通过不断提升个人技能,积累专业经验,成为各领域专家,实现个人目标和组织目标的双赢。双通道体系发展的管理意义一是有利于吸引和留住人才,提高企业市场竞争力。接下里,我们看一看本文当中企业遇到的?#23548;?#38382;题到?#36164;?#20160;么?一般情况下,...

企业 公司 招聘 人力?#35797;?#36816;营者联盟

论坛:销售与营销2018-10-17

男人的第一等要事,就是赚钱

1,男人的第一等要事,就是赚钱,不断的赚钱。年纪越大越不爱解释和说服,?#36947;?#35805;长,人生苦短,求同存异,爱咋咋地。真正愿意干活,感恩,努力上进的人。 不要打工,真的浪费青春。互联网世界,想要赚钱就是引流变现,就是搞零成本项目,未来的社会,就是卖服务的,卖精神需求赚钱。互联网是?#35851;?#25105;们这些屌丝的最后一根稻草,是我们在一线城?#26032;?#25151;买车的命脉所在,我有幸进入这个领域。2,普通人做事的思维是“破场?#20445;不?#25630;破...

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