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首页>热门关键词>企业领导力

企业领导力

论坛:领导力2020-01-20

企业推行6sigma管理,员工需要做好哪些工作?

整体上看,应用六西格玛的企业数量较少,应用层次参差不齐,可以说,十年时间虽然不短,但六西格玛在中国还是刚?#25484;?#27493;,还需要继续推进,使更多的企业?#40092;丁?#24212;用、实施六西格玛,促进我国整体应用水平和管理质量的提高。那么,为了让更多的人、企业了解六西格玛,我们需要做到以?#24405;?#28857;:一、理清六西格玛管理的基本问题。代级培训、考试、认证和开展六西格玛项目是推进六西格玛管理工作非常重要的内容,但不是全部内容。相关人员在...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-17

企业都需要做好这几项管理工作

  企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具?#36127;?#24515;竞争能力?企业管理要做好五项内容,包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。  这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容。换句话说,第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,接下去是组织管理、战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只做...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-01-17

企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只作一个而忽略其他,一个好的企业管理,是需要这五个内容和谐发展,协同作用的,而这五项内容的协同就是企业...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-01-17

成功企业的精益管理之道

柯达运作系统的运作思路源自“丰田生产系?#22330;?#30340;“精益生产”思想,即使用最少的?#35797;矗?#20154;力,原材料,设备)生产出顾客需要的产品,或提供给客户满意的服务。从另一角度而言,就是通过管理手段杜绝各种浪费。目标:消除企业7种浪费        柯达认为在企业内部存在着7种浪费,而精益管理的目的,就是尽力消除这7种浪费。这7种浪费分别是过度生产...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:金融投资2020-01-16

初创企业股权分配的两个核心、三条原则

  初创企业股权分配的两个核心、三条原则。新企投融资平台详细给大家?#24471;?#19968;下,希望对大家有帮助。  两个核心  1.人才核心  商业乱世之中,一切都在快速变化,原有的规则、结构、市场都在受到快速冲击,相对稳定的战略和组织,根本无法及时做出反应,只有人,才可能根据前线的炮声和?#20132;穡?#21363;时判断、快速反应。  所谓“时代?#20445;?#21487;能根本不是时间概念,而是代际概念,是人群概念。只有人的代际更替,才能催生商业的新陈...

企业 王明2020

论坛:职场2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“?#21019;场?#39046;导力

  想要精准掌控领导力,首先需要做的(?#24425;?#26368;需要做的)就是?#25112;?#38169;误认知。毕竟,一个人前行的方向错了,就只会离目标越来越远。那么,我们应该如何?#25112;?#38169;误认知,避开陷阱,构筑起科学、系统的领导力思维,精准掌控领导力呢?  1  掌握正确的领导方法  一个能够精准掌控领导力的领导者,一定是掌握了正确的领导方法的。但现如今,有太多的领导者并没有做到这一点。?#23548;?#19978;,想要掌握正确的领导方法,并不需要去上那些玄而...

金柚网 老板 管理 金柚网JYW

论坛:新科技2020-01-15

盘点2019年十大IC场景应用:龙头企业都有谁?

2019年,对我国IC产业?#27492;?#27880;定是不平凡的一年。这一年里,全球消?#35757;?#23376;市场难见回暖,产业发展经贸不确定性不断提升,在经历了中兴华为?#24405;?#21518;,中美贸易摩擦更是在年初时期态势加剧。对于我国电子信息产业?#27492;擔?#21487;谓是“迎?#35759;?#19978;,绝境求生”。总体看来,2019年我国IC产业已慢慢趋向平稳、高质量发展。在政策助推和企业强化自主创新意识的双?#26234;?#21160;下,越来越多以IC为基础的产业发展越来越?#36865;?#19968;、消?#35757;?#23376;据羿戓设...

产品设计 IC enCE eaoogle_WSN

论坛:领导力2020-01-15

SPC在企业质量管理中的应用

一、SPC和全面质量管理的关系分析统计过程控制(简称SPC)是应用统计方法对过?#35752;?#30340;各个阶段进行评估和监控,它利用过程波动的统计规律性对过?#25506;?#34892;分析控制,通过分析及时发现生产过?#35752;?#30340;异常情况,针对这些异常情况采取有效的预防和改进措施,减少或避免不?#35745;?#30340;出现,切实提高产品的质量。全面质量管理讲的是对组织的管理,因此,将“质量?#22791;?#24565;扩充为全部管理目标,即“全面质量”。企业要推行全面质量管理必须满足三个...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:金融投资2020-01-14

为民营企业提供?#24049;?#34701;资环境

    刚?#25112;?#26463;的中央经济工作会议强调,要深化金融供给侧结构性改革,疏通货币政策传导机制,增加制造业中长期融资,更好?#33322;?#27665;营和中小微企业融资难融资贵问题。民营企业融资难、融资贵的问题,固然与货币政策传导机制不畅有关,但更多?#20174;?#30340;是社会融资结构中供需双方即金融机构和融资企业的错位问题,?#20174;?#30340;是金融?#35797;?#30340;配置结构、配置质量不能适应经济高质量发展要求的问题。因此,有必要进一步深化金融...

企业 王明2020

论坛:人力?#35797;?/a>2020-01-13

企业流程管理(OA)为什么搞不起来?

基于人力?#35797;?#31649;理体系,将人力?#35797;?#31649;理与OA完整集成是解决半拉子OA工程的根本方法,将组织管理、部门职位岗位与OA角色有机结?#24076;?#21152;?#32771;?#25928;管理,决定了流程管理的成功与否。一、为什么要进行流程管理 在公司初创期,其实各种各样的流程就已经存在了,但通常都不会有人留意到流程的存在,更别说管理流程了。很容易理解,在这个阶段,公司员工少,分工也不会很明确,同时,员工之间通常都相互?#40092;?#30340;,大家相互帮忙,...

企业 人力?#35797;?#31649;理 OA管理 Lindakyj504

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