人管人累死人，这个道理管理者?#32423;?#24471;。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。 提高?#40092;叮?#21046;度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质?#40092;?#19968;种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变，按照制定的制度来。 任何人都不?#19981;?#21463;到约束，制度本身就是对人的约束，会让人不...
朋友小想和我抱怨，大学毕业初入职场便诸事不?#22330;?#22905;刚来公司，对于公司的情况不甚了解，领导的指令也不能完全领会，因跟不上同事的工作节奏而感到非常焦虑。 职场生存是一个循序渐进的过程，对于初入公司的新人而言，由于不能快速了解所有的公司信息，工作业务不熟悉，工作节奏没有调整好，难免会感觉迷茫和不安，希望能寻求帮助，?#24425;?#22312;正常不过的事。 为什么很多人不敢向领导提问? 1、心态不正害怕挨骂 前?#38382;?..
前一阵子，有两则关于中国知名鞋服电商的新闻引起了人们的广泛关注：第一则：在国内拥有2000家门店、港股市值一度高达百亿港元的“鞋王”富贵鸟股份有限公司于近日宣告破产，负债30亿，创始人子女，放弃?#22363;?#36951;产；第二则：中国运动?#25918;?#23433;踏公布了上半年?#23548;?#25253;告，实现营业收入148.11亿元，同比增长40.3%。同样是中国知名鞋服企业，是什么让两家公司走出了截然相反的轨道？一着不慎，满?#25506;?#36755;：2013年，就在富...
随着社会的不断进步，我们对于事物的看待就变得更新了一步，团队的管理自然成为了经理人应该关注的话题，谭云财营销专家更发现，5G时代的到来更是让人们抓住了互联网?#39034;?#30340;新机遇。
2019年的变革总结五个月的变革已经过去了，在此非常?#34892;籊R给予我们的这个平台，?#34892;欢?#20107;长何生，总经理彭华的支持与鼓励，同时也?#34892;?#27901;亚咨询公司的王总及艾老师、罗老师、杨老师，感恩你们对我们的辛勤付出!?#34892;?#20320;们的宽容与支持!同时也非常?#34892;籊R家人们，因为有你们的努力与配?#24076;?#25105;们的这期管理升级变革才取得了圆满的成功，再次?#34892;?#22823;家!我们很多管理者都有几十年的工作管理经验，大多数管理者都认为自己很不错了，...
来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)上一篇文章《“人、货、场?#26412;?#21464;，新消费时代下?#25918;?#30340;增长机会在哪？?#20998;?#25552;到?#27605;?#28040;费市场、消费者需求的变化，?#25918;?#21830;要想在变化中寻求发展，就要进行一场系统性的转型，这里涉及到产品、营销、渠道三个方面，本文着重探讨渠道的转型。以往?#25918;?#21830;最常用、?#24425;?#30456;对效率最高的分销形式—深?#30830;?#38144;。所谓深?#30830;?#38144;，就是做好终端布局（铺货）-终端建设（生动化）...
我们经常听到一个词“保?#20303;保?#22312;职场，这个词也很容易被提到。而作为企业方，只有做到了保底产出，公司企业才能在市场中可?#20013;?#30340;发展。然而这样的道理?#27982;?#30333;，但是怎么做才能做到保底?#20174;?#26159;另外一回事。所以针对这个企?#30340;?#39064;，企业运营君去认真的回顾总结了自己曾经学习过的管理培训知识以及自己所了解的一些案例，总结了三点，虽然不能保证做到了就能保底产出，但是却肯定能够很好的提高。 1. 缺少控制、...
国内，企业增长放缓;国外，美国磨刀霍霍。很多事情已经拖不下去了。变革的速度正在成倍成倍地增长。甚至，可以预见到，变革或将成为未来商界最典型的特点。一、一个焦虑又狂热的时代?#35789;?#27769;汹，如?#35851;?#20912;。身处洪流之中，我们焦虑又狂热。早在2012年，任正非就曾在《一江?#26680;?#21521;东流?#20998;?#35828;到：“我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不?#40092;?#20195;的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你...
在职场上有这样的类领导，他们被?#23567;?#31354;?#24403;薄?#21363;企业通过猎头或高?#38477;?#26465;件请来的“空降”中高层高管。作为“空?#24403;保?#20854;自身的能力是毋庸置疑的，但是据数据统计却显示，在中国民营企业中，“空?#24403;?#22312;企?#30340;?#22833;败的比例高达80%以上。为什么？这个受到的影响因素有很多，例如前后企业文化的不同、在新企业里没相应的?#33258;獺?#34987;同级打压或?#24405;?#19981;服等这些都是影响职场“空?#24403;?#20026;什么失败的因素。所以作为一个“空?#24403;保?#33021;不能...
作为企业领导人，企业的成功就代表着个人的成功。而一个企业想要做大，顾客是根本，人才是基础。虽然顾客的个人我们不能改变，但是人才的选择我们却可以做出挑选。然而怎么才算是人才？有能力还是?#32423;?#31649;理?#31185;?#23454;这都只能作为其中要点，但是却不能作为定性自己企业人才关键点，那么要具备怎样的条件才算是自己企业的人才呢？ 1. 有态度态度是一种理念、认可、价值观，其很大程度上都决定了一个人做事的决策...
