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企业案例分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业案例分析管理案例和企业案例分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业案例分析的热门话题。

 
 

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:制造20252017年03月08日

企业管理咨询案例分析:为什?#27492;?#31649;理咨询很重要

现实管理中很多人热衷于"?#28982;?,而忽略了"防火",好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,企业管理咨询专家朗欧认为杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的精细化管理模式。 战国时期的魏文王曾

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:企业战略2018年03月15日

CCG:2017中国企业全球化报告

《中国企业全球化报告(2017)》显示,在全球经济?#27492;?#20047;力、对外直接投资下滑的?#38382;?#19979;,2016年中国企业对外直接投资1830亿美元,同比增长44%,位居全球第二大对外投资国,连续两年进入资本净输出国行列。继2015年中

中国企业全球化  一带一路  企业品牌  西街十八

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术?#20445;?#21407;是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:职场2014年11月21日

2014清华大学工商管理案例大赛深入案例企业交流

2014清华大学工商管理案例大赛自10月21日正式启动后,受到了全校广大在校生的关注,来自26个院系的本科、硕博、MBA学生纷纷组队报名参赛,有跨院系学生的组?#24076;?#20063;有不同学生群体的组?#24076;?#36824;有中外学生的组合。 为

制造行业  互联网行业  MBA  清华叶飒

论坛:2010年12月08日

人力?#35797;?#31649;理师案例分析:真实的招聘失败

      位于?#26412;?#19996;单东方广场的某外资SP公司因发展需要在05年10月底从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理(女性),结果都失败了。具体情况如下: 第一位A入职的第二天就没来?#20064;?/p>

招聘失败  案例分析  小·米

论坛:制造20252017年03月06日

管理咨询案例:中小企业的管理究竟该怎么做?

中小企业在我国企业中占据着很大的比例。俗话说“大公司靠文化,小公司靠管理?#20445;?#37027;么中小企业的管理究竟该怎么做?精细化管理实战派为你带来了“如何管理中小企业”的相关管理咨询案例,这其中就是你需要的。 曾

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:2018年12月30日

中国企业人力?#35797;?#31649;理40年最优?#23548;?#21313;大案例

本文根据人大劳人院主办的2019(第15届)中国人力?#35797;?#31649;理新年报告会暨中国人才发展高峰论坛彭剑锋教授主题分享“中国企业人力?#35797;?#31649;理40年最优?#23548;?#21313;大案例”整理而成。各位嘉宾中午好,谢谢主持人的提醒,今天绝对不

人力?#35797;?#31649;理  光华赋能

论坛:职场2014年10月30日

清华大学工商管理案例大赛再度启航

      10月21日晚,2014清华大学工商管理案例大赛启动仪式在清华大学经济管理学院举行,百余名来自各院系的中外同学参加了此次启动仪式。共青团清华大学研?#21487;?#22996;员会书记黄志民老师,清华经

制造行业  互联网行业  创新  清华叶飒

论坛:销售与营销2014年05月29日

案例分析:如何避免外贸连环骗局

有些骗子会处心积虑、一步一步把出口商骗进陷阱。如何避免掉进这样的连环骗局?很简单,只需要回归根本,充分了解你的客户。     上个月我们探讨了怎样用可执行合同来保护自己,这部分内容已经告一

市场竞争  供应商  中小企业  无知井底蛙

论坛:制造20252017年03月08日

管理咨询案例:如何制定切实可行的管理制度?

大部分中小企业并不缺乏管理制度,缺的是有效执行。于是,很多老板抱怨这是缘由管理层的不得力,甚至抱怨员工“素?#23454;?rdquo;!我们首先问一?#39318;?#24049;,我们制定管理制度的目的是什么? 绝大部分老板的回答是&ld

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:销售与营销2015年10月14日

“推荐营销?#20445;?#22914;何帮助你的初创企业实现惊人增长?

  当我们观察Airbnb和Dropbox等成功的企业的时候,我们总是会很容易忘记一个事实:尽管他们现在都取得了巨大的成功,但是就在不久之前,他们都还仅仅是刚刚诞生的初创企业,只不过他们获得了惊人的成长。和其他企

客户定位  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:企业战略2013年12月25日

致命速度- 高速成长企业的死因分析

高速成长的企业或许有着让人惊叹的发展潜力和前景,然而在成长过?#35752;校?#33707;名夭折的案例?#35789;?#23649;见不鲜,到?#36164;?#20160;么造成了这个后果?本文由育?#27010;分?#20225;业中心资深投资人根据多年从业经验,结?#29616;?#22810;案例分析而作,值

管理机制  案例分析  领导力  Mis'

论坛:制造20252017年06月23日

案例:管理变革实施方案全解

管理咨询是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不仅仅是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业?#27492;擔?#19981;论它的生存和发展,归根到底取决

工作流程设计  企业内部培训  管理变革实施方案  朗欧企管

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