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海爾公司的企業愿景相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的海爾公司的企業愿景管理案例和海爾公司的企業愿景技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關海爾公司的企業愿景的熱門話題。

 
 

論壇:領導力2008年07月18日

用愿景領導企業走向未來

來源于中國管理傳播網  作者:李政權   大約十一、二年前,那個時候的筆者似乎比現在要愛學習得多,“愿景”二字就是當時從某本書上學來的。記得有一次寫報告,就把這兩個字拿來用上了,可是老板審閱的時候發生

愿景  制造行業  員工  被馴養的猴子

論壇:領導力2008年07月31日

用愿景領導企業走向未來

 愿景領導?問題叢生!   “讓每個人都擁有一輛汽車”是汽車大王亨利·福特在一百年前為福特汽車提出的愿景;“把歡樂帶給世界”則是迪斯尼剛建立時的目標……可以

愿景  制造行業  員工  許班長

論壇:制造20252013年08月08日

制造企業信息化規劃的問題研究

  復雜制造企業制訂既積極又切臺實際、既可行又穩定的規劃,并日用規劃來約束企業信息化的行為,是一項亟待解決的重要工作。做好規劃有很多觀念問題要解決。筆者認為最重要的是信息化規劃僅僅是企業整體規劃在信

互聯網行業  企業信息化  業務流程  一切不過是浮云

論壇:人力資源2009年03月11日

愿景是企業的生命航標

作者: 魯培康 愿景是什么?愿景是企業想做的事。戰略是什么?戰略是企業該做的事。戰略管理理論與實踐告訴我們,有兩大要素決定著企業的愿景和戰略,一是環境,二是資源。環境決定企業可做什么,資源則決定企業能做

愿景  制造行業  航標  被馴養的猴子

論壇:企業戰略2017年03月03日

VIVO和OPPO的共同老板段永平:我們為什么不提“創新”

虎嗅注:2016年,對于國產手機來說格局發生了巨大的變化。隨著市場的成熟,最終能夠占據份額的廠商大多具有強大的企業文化與基因。而手機,這一比拼產品、比拼渠道的領域,也愈發接近于企業文化的比拼。 回首去年

產品創新  企業愿景  企業文化  Anrain

論壇:領導力2015年07月11日

如何在全球化的大競爭中獲勝

    在當今激烈的社會競爭中,企業如果不能全面地整合全球的資源,那么企業的轉型就會變得很艱難。為了讓企業更好地在全球化的大競爭中獲勝,澤亞企業管理咨詢總結了以下幾點: 關鍵1.提供真正的差異化產

管理咨詢  企業管理咨詢  全球化  澤亞企業管理咨詢

論壇:最愛話題2008年10月14日

海爾的秘密(很值得一看)

轉自財富  海爾的秘密 如果從資料上看,海爾榮登最受贊賞的中國公司榜單并沒有什么特別之處。它不是最大的公司,也不是最賺錢的公司,更不是增長最快的公司,也不是最有價值的公司。在中國制造業困境重重的環境

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  高利建

論壇:企業戰略2009年05月06日

如何做好企業的戰略管理

  每個企業都有生命周期,也都會歷經創業期、成長期、成熟期與衰退期四個階段。為什么中國民營企業的平均壽命只有4年左右?這里邊意味著中小型民營企業對企業戰略管理的不重視,那我們又如何去做好企業的戰略規劃呢

制造行業  企業戰略  互聯網行業  懷念--yearn

論壇:金融投資2017年04月13日

從99歐元到2999歐元 解讀海爾海外“三步走”戰略

工作人員正在講解海爾集團的發展歷程 海爾海外市場“三步走”戰略自成立以來,海爾集團一直致力于成為世界名牌。作為中國最早“走出去”的企業之一,海爾在海外市場成功探索出了走出去、走進去、走上去的“三步走

制造行業  海外并購  投資  ireney

論壇:管理資源庫2014年12月20日

海爾大裁員的背后!

澤亞企業管理咨詢導讀:持續30年的功成名就后,張瑞敏和他一手締造的海爾集團面臨著空前的大挑戰:大裁員——兩年裁掉2.6萬人。 年中時海爾CEO張瑞敏語驚四座的表示:“去年年初時海爾有8.6萬人,去年底時

團隊建設  澤亞企業管理咨詢  企業管理咨詢  澤亞企業管理咨詢

論壇:客服專區2012年11月06日

我國企業現狀

我國企業的現狀 一、.RMB升值,中國的出口商品價格明顯提升,加之印度等制造業大國的迅速崛起,中國制造已經在逐步失去幾年前在全世界的統治地位了,也就是說中國制造不再是各國進口商的唯一選擇。 二、國內勞動

高效電機  制造行業  我國企業現狀  任-勇

論壇:領導力2013年07月30日

經營企業就是要經營人

人心是一筆無形資產,是一筆不可忽視的巨大財富,對于企業、商家而言,經營人心才是事業健康、持續發展的關鍵。從海爾公司的“真誠到永遠”,TCL公司的“為員工創造機會,為顧客創造價值”、長

戰略目標  企業經營  水深水淺

論壇:人力資源2018年11月16日

海爾開啟管理的“下一個世代”

十三年后,海爾模式逐漸得到國際學術界的認可。近日,國際知名商業雜志《哈佛商業評論》將加里·哈默、米歇爾·賈尼尼所寫文章《科層制的終結》錄為封面,文章從七個方面講述了海爾如何以“人單合一”模式顛覆傳統科

領導  企業  管理  818hr_ary

論壇:人力資源2009年09月30日

中國民企的“十四個病癥”(轉帖)

  中國民營企業發展了二十多年,在中國經濟的快速發展過程中,逐步展示出民營企業特有的長處和優勢,并起到了不可忽視的推動作用,而且還將繼續發揮積極作用。但是,與此同時,民營企業也暴露出也越來越多的弊病,

制造行業  互聯網行業  員工  jzhang888

論壇:領導力2009年09月02日

員工關系管理的最高境界:企業文化

最近,筆者看到這樣一則報道:一項歷時3年關于員工離職情況的調查結果表明,員工離職的原因跟錢的關系并不大,反而是跟中層領導的不和成為了導致他們離職的第一位原因,其中包括管理者說話技巧不好等因素。造成員

制造行業  企業文化  員工  Gen.Tvane

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