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原文节选:视人为人,把人当人看,具体怎么干?

“以人为本,到底意味着什么?”这是个老生常谈的问题,似乎答案已经非常明确。很多企业认为,以人为本,就意味着事业合伙人、股权激励、自组织、给员工充分授权,等等之类。如果你认为,以人为本意味着股权分享和自组织,这是120年前,泰勒发起科学管理之前要对治的症状。当时企业管理两个特点,一个是给员工激励,第二个是让员工有自由权。事实证明,这种管理方式是非常低效的。可能还有企业认为,以人为本,就是要让员工满意。  ......阅读全文

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用户评论

业精于转

专业度:0

职场新手

4楼 | 2019-06-22 11:28:44

确实是站在人性的角度很好的解读了管理,结合工作中?#23548;视?#21040;的问题践行,相信一定能够获得更多的问题解决创意和方法。 PS:一个管理者具备好学只是基础,懂得总结才是核心。

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自做自受

专业度:153

副总经理

3楼 | 2019-05-30 18:44:59

企业管理都到这份儿上了吗? 要问“视人为人,把人当人看,具体怎么干?” 首先定义什么是人……前提还要看企业的潜意识是法理情?还是情理法?

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jennyz

专业度:15

普通员工

2楼 | 2019-05-30 09:24:28

认同理解与分享

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共3条回帖
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