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神奇的团队建设培训“共鸣?#20445;?#36830;载)

2015-10-31 20:26:04

本文转载自左仑的长篇小说《栗色》。这一小片断讲述了一种新鲜、神奇的团队建设培训,在其中有过怀疑,有过困惑,有过学习,有过痛苦,有过合作,还有……
  希望?#28304;邮?#31649;理工作的同学们有所帮助。

相关关键词:
团队培训课程 人力资源培训体系 供应链培训
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用户评论

左仑

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25楼 | 2016-12-16 09:05:37

回顾是一种美德。

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左仑

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业务精英

24楼 | 2016-04-21 08:04:49

有没有朋友还能提供一些新奇的培训案例?

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左仑

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23楼 | 2016-01-18 09:22:04

这是体验式培训的一种。

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22楼 | 2015-12-03 12:03:37

文章终于连载完毕。

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左仑

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21楼 | 2015-12-03 12:02:49

  整个“乐队”500多人在经受了一晚上三个多小时的“折磨”后,终于迎来了胜利的曙光,所有人精力集中,生怕由于自己的不小心断送了大家整个一晚上的成果。从开始的步调不一到最后的整齐划一,从开始的错落有声到最后的和谐之音……,大家谁?#27982;?#26377;想到虽然各组击打的方?#35762;?#21516;、演奏的节拍不一,合在一起最后居然能够达到如此的和?#22330;?#23436;美、动听,在场所有人均被这种神奇的场面所深深浸染。几个声部?#26469;?#36827;入后,陈?#40092;?#20808;是用温柔的手势示意大家将声音压制,然后再逐渐提高,到达顶峰两个八拍后?#31181;?#28176;减小,反复两次后,大家都感觉到陈?#40092;?#30340;速度开始加快,同时力度也在加大,大家的兴奋程度一点一点被提升起来,几个八拍以后,速度与力度提升到所有人的极限,声音大到气势磅礴,大家由于激动脸上显出各式各样的表情,有按捺不住的笑容、有精力高度集中的?#36824;?#35328;笑,还有因怕受他人影响而异常紧张的……。

  最后,陈?#40092;?#22312;所有人的情绪调动在最**的地方大手一挥,会场登时安静,在瞬间的安静后便是全场沸腾……。

左仑 编辑于 2015-12-03 12:02:49
 
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左仑

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20楼 | 2015-12-02 13:55:01

    “那么接下来我们该做什么了?”

     “完成演奏!”

     “对!下面我们将迎来最精彩、最令人振奋的时刻,同时?#24425;?#26816;验我们成就的时刻!……注意!我们?#26469;?#36827;入,一起结束!注意看我的手势,1-2-3-起!”

左仑 编辑于 2015-12-02 13:55:01
 
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左仑

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业务精英

19楼 | 2015-11-27 08:26:02

  接着她总结道:“因此说,每个人在团队中都有自己的位置,有人演奏小提琴,有人可能只是撞铃或者三角铁,我们必须要打好自己的节奏,做好本职工作。虽然最后鲜花与掌声可能都献给了首席小提琴,但辉煌是所有人共同创造出来的。当然,如果小号吹错了一个音,可能就会第一个被干掉。各司其职,各负其责,然后互相关注,倾听,支持与合作。……正所谓“高水平的独立才能带来高水平的协作?#34180;?#35753;每一个人都能感受到自己为团队做出的?#27605;祝?#32780;团队给每个人提供了展示的舞台,当每个人真诚的为团队搭建舞台的时候,我们自己才能在这个舞台上展示才华。”讲到这里,一阵雷鸣般的掌声打断了陈?#40092;?#30340;话语,大家群情激奋。陈?#40092;?#25509;着说道:?#26696;?#33258;己?#19994;?#23450;位,做好自己的工作。对团队的最大?#27605;?#23601;是把自己的工作做到最好。在组织运作时,一定要能听到别人的声音,否则,自己表现得再好,也无法创造出和谐的团队。谁都能看到光辉的地方,但不要忘记每个人每一个精彩的背后都有无数的艰辛和付出!”?#36136;?#19968;阵长久的掌声。

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左仑

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18楼 | 2015-11-23 10:53:59

  “再看剩下的男中音与女中音,也就是对应我们的第二,三声部,他们?#21046;?#21040;什么作用了呢?”   下边答说:“是过渡?#34180;ⅰ?#25215;接?#34180;ⅰ?#36215;承转合?#34180;?   “回答得很好,是过渡、是衔接、是起承转合,同时?#24425;?#32972;景、效果,甚至可以说是天与地之间的空气,?#26376;穡俊?#20182;们使这个组织更加丰富多彩,没有他们,企业无法展示出最好的绩效表现。他们?#37096;?#20197;理解为企业的中层管理者,他们是沟通的纽带,把信息上传下达。他们需要控制好自己的节奏,对上对下都给予支持。当然,他们同样需要明确的指导和有效的激励。”

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左仑

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业务精英

17楼 | 2015-11-23 10:27:25

  停了一下,又问:“那么我们再看,主旋律是由哪两个声部来表现的?”下边答案不一。陈?#40092;?#25509;着说:“大家只要看看哪两个声部与主旋律最接近就知道了。”这回大家都看出是女高音与男高音,“非常对,就是他们!他们相当于我们的第四,五声部,他们是华彩的乐章,是律动的色彩,?#24425;?#22242;队中的英雄,他们永远在最上面展示他们的出众表现。他们能力超群,业绩辉煌。在我们的企业中,他们是活跃在一线的人或部门。但他们同时也承担着巨大的压力,有时团队是否有业绩就看他们能否出彩。但是,我们?#19981;?#30475;到,他们一旦脱离了支持,则无法发挥最大的?#27605;祝?#29978;至,如果他们失控,将给组织带来不可估量的损失。他们要能换位思考,要善于倾听他人,在表现自己的同时要兼顾整个团队的利益。同时,他们也需要有效的指导?#21592;?#19981;断提升能力。

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左仑

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业务精英

16楼 | 2015-11-17 17:10:06

  陈?#40092;?#35828;:“这是首经典的合唱,短小、精练,富有合唱音乐所特有的协调感,我看到大家已经深深陶醉在其?#23567;?#19981;过我们不是来听音乐会的,我们是演奏员,是?#36136;Γ?#36824;请大家跟着我来分析一下。”
  “首先,我们想一想,我们的第一声部相当于?#21046;?#20013;的哪个声部?……对!是男底音。”又问“他们是主旋律吗?……显然不是!……那么如果没有他们会怎样?”
  下边答说:“声音单薄,没根基!”
  “对,有队员答了,单薄,没根基,听起?#35789;?#19981;是感觉发飘呢?”大?#19994;?#22836;。“非常好!这就是一声部的作用。如果把乐队看成是一个团队的话,一声部是这个 团队的基础,他们是?#21363;?#37096;分的基层员工,他们做的工作是背景、是基石,有时他们的工作是枯燥乏?#28193;?#33267;痛苦的,有时他们的工作不被别人看到和理解,他们是组 织中的默默无闻者,他们奉献着自己的热情和能力,支持着其他部门的人,他们要能耐得住性子并需要激励。”

左仑 编辑于 2015-11-17 17:10:06
 
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